文

粉红姐姐

一直在谈恋爱，可是一直单身

一直在找工作，可是长年待业

我是南方系记者出身，在时尚杂志做过时尚编辑，在香港做过财经公关，最后在如火如荼的互联网时代接触互联网产品，完成了作为一个市场从业者，负责互联网品牌的蜕变。

从经历的曲折程度来看，我自己概括自己的品牌标签是「野」。

用朋友的话来解释：每一段经历都根正苗红，在某个职业最受热捧的时候，在某个公司最受追捧的时候，去了那家公司。

但是从整体来看，又像一匹追不上的野马。

「野」是一种个性特征，但它同时又蕴涵了足够多的空间和想象，可以和其他不同风格的人群区别开来。

当某一个朋友和另一个朋友提到我，他们可能说到最多的词是「有点野」。

这个词除了职业特点又可以落实到其他方面，妆容打扮拍照风格，恋爱特质甚至是细化到会发怎样的朋友圈。

它是概括一个个人品牌非常完美的词汇，是感性和理性的叠加。

它的对立面可以是「严肃」，严肃也是一个完美的词汇，想到一个人严肃，就能想到倔强，干净，甚至有点强迫症，有自己明确的规则和界限。

我喜欢这些词，当这些有人格化特质的词和一个熟悉的互联网品牌结合起来，就能直观的去触碰到它们做营销的一些出发点，它们的企业文化，甚至是它们偏爱的员工特质。

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在我眼里，抖音是最具「忘我」特质的互联网品牌。

那些会专门打卡网红餐厅，迷恋米其林，迷恋巴黎，热爱去韩国东大门购物的青年，也许每天至少会用看一部完整电影的时间来刷抖音。

如果在90年代，这个词就是安妮宝贝的「文艺」，郭敬明的「小资」。

但是在21世纪二十年代前后，它就是一种群体型的「忘我」——

所有的人都在参与到这场运动中

这场运动前所未有，我参与了

虽然我也不知道我有没有感觉到快乐

但是毫无疑问

我是这场运动的见证者

我参与了这场集体的狂欢

在抖音，一个用户可以有足够多个性的方式，但是他也可以完全忘记自己。

对于大多数不知道如何消磨时间，又想玩一点不一样不小众又低成本的东西，抖音是最佳选择。

它是一种社交手段，是一种摆脱孤独的方式。

最开始，可以用同一支曲子，模仿同一个人，简单的肢体动作跳舞，然后无数人加入这个行列，线上云蹦迪，线上云健身，它为聚会而生。

快手比起抖音那种狂欢之后的孤独，反而显得更「快乐」。

快手在大众视野里最具影响力的品牌案例，是各种混剪视频，在自发传播初具规模之后，再由官方推波助澜，完成一次又一次让人惊艳史无先例的非官方TVC。

快手群像-《存在即是完美》，由网友

如果用一首歌来形容快手给我的感觉，那就是庾澄庆的《快乐颂》。

我每天天不亮就早起赶海

我很快乐

我和奶奶相守在贵州山里

她今天给我做了蒸腊肉

我很快乐

我从广西梧州远嫁到广东梅州

每个月老公给我块钱生活费

我很快乐

如果抖音是「文艺」的品牌，那快手代表的某一个层面的「文艺复兴」，抖音是一种群体性狂欢行为，快手则是掌握了群体的话语权。

中国十几亿人口，大部分人在想什么？

每天上网，每天去写字楼工作，每个月拿着一万块以上的工资，这些人并没有掌握这个社会真正的话语权，未必懂得这个国家真正运转的方式。

在快手，能有一些关于这个答案的蛛丝马迹。

它是中国每时每刻都在更新的纪录片。

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拼多多「不快乐」，它其实有点「曲高和寡」。

或者这个词也不太精确，它是「不在意」。

你觉得我土，我不在乎。

你觉得用拼多多的人都很低端，我也不在乎。

无论你怎么去攻击它，它都不会影响到自己脾性。

从这个角度来看，拼多多的品牌内核十分哲学。即使它已经开始摆脱低端人群，占据一二线人群心智，它也并没有从营销的角度来取悦这些人，或者它还是不在意大多数品牌都在意的那些人。

它唯一知名的针对这部分消费人群的动作是「百亿补贴」。

但与其说是针对这部分人群，其实还是针对扩大平台品类，帮助一些各领域知名的品牌带动销量，让自己平台的品牌越来越丰富，在平台方面，更有话语权。

他像是金庸小说的独孤求败或者古龙小说里的西门吹雪。

阿里巴巴也是英雄。

它是武侠小说里热爱开创门派的武林宗师，它不爱孤独，也不愿意孤独，它的成就感未必是在自身，它更善于在别人的认可里，获得成就感。

马云主演的电影《功守道》剧照

如果用性格特质来形容，可以是「有格局」「识大体」。

我觉得阿里巴巴是很注重行业传播的一个公司，它太有开拓精神了，它不愿意遵循别人的标准，它更爱自己制定一个标准，让别人来追随。

淘宝身上有阿里的性格特质，支付宝也有，钉钉也有，它们渴望「权威」。

淘宝有双十一、双十二、造物节、新势力周，这些看似是偏运营端的营销活动，实际上辐射了行业端和对用户直接传播的品牌。

它把所有的资源融合在一起，贯穿打通，从各派武学秘籍里融汇贯穿，最后独成一派。

阿里巴巴骨子里是有一种非常古老的传统，有时候去思考它内在的一些品格，反而不是那么有现代精神。

它和腾讯是不同时代两种性格的人。

腾讯是「绅士」，它不是没有格局，它的格局不是在于对内部的极大包容性，他的格局在外部。

它好像很尊重同行，在开创门派上面，它未必真的感兴趣。

它更喜欢「共生」，所以腾讯很喜欢做各种「生态」，喜欢搞各种会议进行交流，它未必懂得真正的品牌，它可能觉得花钱解决一个问题更简单。

腾讯科学we大会现场

腾讯在品牌方面像一个凡事顾及体面的中年男人，务实。

谈到爱国，可以开发一款「家国梦」，然后把这个产品打磨完好。

它也讲究距离，永远保持警惕，保持身段，你永远觉得距离他很远，但实际上它又确实距离最近。

从另一个角度看，像