在新零售领域，从支付、终端到供应链、生产商，“腾讯系”和“阿里系”的竞争一刻都没有停止…

这个夏天，小龙虾生意依旧火爆非凡。

唯一不同的是，许多人并没有选择从前的赤膊啤酒大排档，而是去了盒马鲜生、超级物种等新零售行业的线下店，体验了一把打捞、付费、烹饪，线上线下一条龙的贴心服务。在那里，消费者们吹着空调、玩着手机，轻轻松松就能吃到一顿新鲜的海鲜大餐。

尽管距马云年提出“新零售”还不到两年，但在这个领域，以“腾讯系”和“阿里系”为代表的互联网巨头们早已支起锣鼓打起擂台。

6月7日，沃尔玛中国就与腾讯共同宣布正式结成深度战略合作关系，创新支付场景，打造数字化零售的发展蓝图。

从抢占支付高地到收购、合作零售终端，野马财经（）发现，其实腾讯、阿里两者在新零售领域的竞争早已白热化，并不仅仅局限于下游消费端，而是一步步的向上蔓延到了供应链领域。

永辉、盒马“两虎夺食”

最近，围绕在上市公司国联水产（.SZ）的消息不断。

5月24日，其发布公告称，经过股份转让和过户登记，永辉超市共（.SH）持有国联水产万股，占公司总股本10%，为公司第二大股东。第一大股东新余国通投资目前持股27.16%，仍为公司控股股东。

上述消息发布后的5月28日，证券时报网就发出报道，“新零售”巨头——盒马鲜生CEO侯毅一行前往国联水产考察交流。考察期间，侯毅提出，要实现盒马鲜生和国联水产的强强联合、资源共享和优势互补。国联水产专业做好上游的产品生产，把下游销售交给盒马鲜生。

公开资料显示，国联水产是一家集育苗、养殖、饲料、加工、贸易、科研为一体的全产业链企业，主要产品包括对虾和罗非鱼种苗、水产饲料等。并且，在该公司的销售网络中，不乏厄瓜多尔白虾、帝王蟹、加拿大龙虾等优质境外水产品。

年，国联水产实现营收40.94亿元，同比增长56.19%；归属于上市公司股东的净利润为1.53亿元，同比63.47%。

图为超级物种门店

众所周知，去年年末，腾讯高调牵手永辉超市，持有其5%的股份。而永辉超市旗下品牌超级物种“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态的新零售尝试，被业界视为对盒马鲜生强有力的竞争。

图为盒马鲜生门店

盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。实体店内开设餐饮店、菜市场，与超级物种非常类似。

除了此次永辉和盒马的入股、合作外，国联水产早在年年底便牵手了阿里旗下的易果生鲜，双方建立了战略合作伙伴关系。

也就是说，这次让国联水产成了“香饽饽”的不仅是它出色的业绩水平，背后更反映了腾讯、阿里两大互联网巨头，对新零售供应链环节的竞争。

正如招商证券研究员在研报中评价，国联水产是全A股唯一一个同时背靠永辉（持股10%）和阿里（战略合作）的新零售标的。

就未来在阿里和腾讯两方中如何做出抉择，国联水产相关人员对野马财经（







































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