作者/洞照来源/新周刊

没有行业是一座孤岛，哪怕是最轻微的外部震颤，也能引发内卷效应。当“贫富分化”的论调因一场疫情被赋予普适性，中国文娱也未能免俗地滑入了基尼系数的那根弧线。

年，所有的文娱议题，最终都是社会议题；所有娱乐行为的变迁，归根到底是收入及消费的角力。

聚焦中国文娱产业，已经过去的一年并非“最糟糕的一年”，即将到来的一年，也不会是最好的一年。但也不必悲观，至少对C端剧集、新人创作者、新兴视频平台而言，年将是一个出类拔萃的上乘时机。

展望，中国文娱的不同业态将呈现哪些趋势？存在哪些有望解决或无法解决的问题？《新周刊》对话娱乐资本论创始人吴立湘，分享他对于文娱行业、受众、消费等议题的观点。

娱乐资本论创始人吴立湘

极化：消费端的文娱基尼系数加强

“首先要明确的一个观点是，文娱本质上是消费的一部分，它的商业模型，也逃不开国民消费实力的影子。”吴立湘在采访的最初始变明确了讨论的范畴。

我国学术界上公认的基尼指数在0.55-0.67之间，从投资、股市、就业市场等宏观层面的表现看，吴立湘认为中国的贫富差距在年有所加大。文娱行业，尤其是定价标准化的在线视频领域，又偏偏极度依赖经济市场规模及收入人群规模的扩大。

因此，经历过泡沫式发展的中国影视行业，如今稍一抬手，就触及了自身的天花板。各家公司想要继续留在行业里，只有通过转型，缩短面对变化的反应时间，并找到最适合自己、最有针对性的运营模式。虽然很多公司都在尝试所谓D2C（直接面向消费者）模式，但当前的平台购买链路仍未打通。

“更明显看到的链路只是单纯的会员点击分成，”吴立湘说，“我之前自己做过一个小的研究，国内各平台的视频会员总量（不去重的情况）在2.5~3亿之间，基本上覆盖的人群是家庭月平均收入在~元的用户。”这一数据表现不是内容不够好造成的，对于广大月收入只有一两千元的用户来说，每月支付30元左右的会员费，性价比并不高，他们没有强烈的付费需求。

各大平台无路可退，只能走提价路线。“既然不能让穷人富人都给我付钱，那我就在相对有钱的人里面，让他们多付点钱，这个模型可以是单点付费，也可以是VVIP。”

在玩转非标的定价体系中，游戏行业的模式就要好很多，人民币玩家大手一挥就是几十万，不花钱的白嫖玩家基数庞大，虽然最终沦为人民币玩家的燃料，也依然能消耗时间、乐此不疲。在吴立湘眼里，这是更符合当下社会结构的定价模式。

影视行业的基尼指数不断上涨，只有做供给侧改革，即淘汰一部分冗余的产能，才能拉住被两极化这匹野马挣脱的缰绳。“一定要明白一个事情，所有的头部剧都是被平台以立典型的方式树立起来的，所以这并不意味着整个行业是一个正向的收益。这里面隐藏了大量的中腰部公司，可能它们辛辛苦苦花了~万去做一个剧，最后可能分账只能分万，亏了。但是很明显，这也是个趋势。”

根据吴立湘的判断，接下来首先被抛弃的，一定是那些没有抓住机会，或对于当下用户诉求感知能力弱的创作者。

相反地，对于当下社会认知清晰，善于把握社会情绪的创作者，时势站在他们一边。“所以我会觉得，年对于剧集领域是非常重要的一个阶段，因为在收入模型的强烈变化趋势下，会诞生一批更适合新型付费模式的新的创作者。其实从迷雾剧场已经可以看出，无论是辛爽还是陈奕甫，包括《棋魂》的导演刘畅，都是80后的年轻创作者。”

在需求侧，虽然民众的付费能力几乎触顶，但政府层面的需求不断增加。吴立湘分析，在变幻莫测的国际局势下，影视行业是中国建立外部自信的不二选择：“这一两年来自国家的订单确实在增加，明年也不再流行拼盘式献礼片，官方剧本库、选题库里的大量内容，将为从业者提供丰厚的收入保底和创作素材。”

她化：从审视她，到她审视

既然认可当下全世界基尼指数飙升的现状，那么社会反思和意见表达就成为整体民众最为迫切的情绪表达。

这个思潮落实到文娱行业，则是“女性\女权主义”。

参考北美的六十年代可以得知，一方面这个思潮作为整体革命思潮的一个性别子集，是较安全和容忍度较高的，另一方面，文娱行业由于用户群体天然的偏向女性，更容易承载消费者这方面的精神诉求。

年，综艺作为最典型的显性文化产品，机敏地扼住当代女性主义的咽喉。从温情治愈，到严肃犀利，女性主义趋势下的综艺节目，在更加