绩效管理如何做？简单绩效考核管理应用分享公司需要以更加标准化和高效的方式更好地管理公司员工的每月绩效评估。我希望系统上的每个员工都可以随时随地方便地填写信息，管理人员可以快速方便地汇总数据，领导者可以得到，及时查看和评价反馈。

绩效管理项目的具体要求如下：

1）每个员工都可以在系统中提交个人绩效评估，包括移动终端；

2）系统可以按部门自动收集和汇总所有个人绩效评估数据；

3）需要有一个公共共享的个人绩效指标库，每个共享的员工都可以选择使用，个人可以添加，删除，修改和管理自己的个人指标；

4）当个人填写考绩时，他们可以引用自己过去的历史评估数据来快速填写以供参考；

5）授权经理可以查看不同部门的绩效评估数据，年份，几个月等等，个人可以查看其所有历史绩效评估数据。

需求实现步骤：

1。通过表单建模建立绩效评估索引库，包括共享指标库，个人指标库和指标类型，等等，使用绩效经理进行维护，每个员工可以维护自己的个人指标数据库。

2。通过表格建模，建立绩效薪资基础和绩效考核的绩效考核水平，该系统基于每个员工的个人绩效工资基础和每月的最终评估等级，根据所需的性能计算公式，本月的绩效工资将自动转换。

绩效工资基数：特定于每个员工的每月绩效工资基数。

绩效考核等级：考核等级，得分间隔性能系数等等;通过版本和状态，它更灵活，维护速度更快。

3。通过流程模块建立个人评估流程，以及按部门汇总个人评估数据的汇总审核过程，员工每月都要填写并提交个人评估程序，部门负责人统一启动部门评估总结评审过程，向有关领导进行评审。绩效管理如何做？简单绩效考核管理应用分享

（1）公司员工通过该过程启动个人评估过程，填写相应的评估信息。您可以通过表单上的自定义指标条目快速创建和编辑个人指标库。并检查填充规格以供参考。

（2）通过过程域和域链接配置选择历史数据和月初计划，根据所选的个人流程自动将历史流程数据带出到表单中，方便用户填写，增加用户体验。

该部门的每个员工都提交了个人评估程序后，然后，部门负责人启动摘要过程，以得出部门所有人员的个人评估过程的关键信息，提交相关领导审查。绩效管理如何做？简单绩效考核管理应用分享

4。建模引擎会生成绩效评估报告，授权的经理和领导者可以随时查看和了解每位员工的绩效评估数据；单个员工可以自己查看个人历史绩效评估数据。